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Coordinación Administrativa Financiera

La Coordinación Administrativa Financiera depende jerárquicamente de la Dirección General y es la instancia que contribuye en la operatividad de la política institucional en el campo administrativo-financiero, ya que le corresponde planear, dirigir y supervisar, en términos de eficiencia y eficacia la consecución de las labores relacionadas con los procesos administrativos y financieros de la institución.  

Las principales funciones son las siguientes: 

  1. Formular y proponer políticas, normas y procedimientos que rigen la gestión interna en la asignación y utilización de los recursos institucionales desde una perspectiva estratégica. 
  2. Participar, conjuntamente con las jefaturas respectivas, en la elaboración de los planes de trabajo, métodos y procedimientos de las dependencias administrativas y financieras 
  3. Generar un proceso administrativo-financiero capaz de reconciliar las estrategias orientadas a las regulaciones tradicionales y la prestación directa de los servicios. 
  4. Supervisar la ejecución del presupuesto de acuerdo con las normas legales y técnicas que rigen la materia. 
  5. Garantizar el adecuado cumplimiento de los compromisos financieros, mediante la correcta administración y control de los valores monetarios y documentales de la institución. 
  6. Proponer y generar iniciativas en materia de recursos humanos, sin perjuicio de las políticas y normas establecidas al respecto. 
  7. Asignar, supervisar, controlar y evaluar las labores profesionales propias de las jefaturas del proceso administrativo y financiero de la institución. 
  8. Ejecutar las disposiciones de la administración superior, emitiendo directrices a las instancias respectivas para dar cumplimiento a los objetivos y proyectos que se han propuesto. 
  9. Presentar proyectos ante la administración superior, con el fin de fortalecer los procesos del área administrativa-financiera. 
  10. Aprobar y dar seguimiento a los proyectos que se desarrollan en el área a su cargo. 
  11. Servir de enlace entre la Dirección General y los procesos administrativo financiero, con el fin de mantener la armonía entre los planes y proyectos institucionales. 
  12. Proveer al personal de los mecanismos adecuados para elevar el nivel de desempeño.